Estrategias de crecimiento


Es oportuno hacer énfasis, en primer término a la definición de estrategias, ya que estas son las herramientas por medio de las cuales se plantea el cómo lograr específicamente y de la mejor manera los objetivos; es decir, es el recursos que debe emplearse para lograr los objetivos en condiciones efectivas. En el ámbito académico se debe ligar de forma directa con la planificación educativa, la cual tiene la facultad de puntualizar las metas y objetivos de la educación, donde define qué hacer y con qué recursos y estrategias.
     En este sentido, para la aplicación de estrategias, deben generarse planes a mediano, corto y largo plazo; es por ellos, que específicamente en el área académica, la planeación educativa involucra la interacción de varias dimensiones, desde el aspecto social, donde se debe tomar en consideración que la institución educativa forma parte de una sociedad. Es por ello, que se cuenta con la planificación directiva, administrativa o financiera y la del docente; estos cargos que forman parte de la planificación contribuyen al eficaz desempeño y minimizan los desequilibrios de crecimiento.
     Ahora bien, en referente al crecimiento equilibrado (CE) en corresponsabilidad al crecimiento desequilibrado (CD)es mucho lo que se ha dicho, y en su generalidad radica en lo que es la oferta como tal; sin embargo, en referente a la creación de mercados, no es el principal obstáculo del CE, existen aspectos que deben tomarse en cuenta como lo son: las inversiones complementarias, el reformar instituciones ya existentes, organizando política y administrativamente las mismas, restricción de controles.

     Finalmente, es evidente que existe una controversia entre el CE y el CD, donde los aspectos como: la idea, planteamiento, oferta, mercado, son fundamentales; de hecho siempre existirá el riesgo y el desequilibrio en el proceso de desarrollo de una idea o de intervención a un nuevo mercado son prácticamente imposibles de controlar, lo imperioso es controlar o medir los niveles de riesgo. Es decir, se debe tomar en cuenta la debilidad y el riesgo, esta es la forma de obtener la oportunidad de convertir las debilidades en fortalezas.

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